公司：合肥培恩电器
行业：集成灶
品牌：培恩
需求：品牌全案
【项目战绩】
- 年销量从1亿突破3亿；
- 集成灶行业首选品牌;
- 集成灶行业标杆品牌。
【服务内容】
- 品牌诊断 品牌战略 品牌设计落地 品牌年度传播推广
【项目背景】
培恩企业以净水器起家，经过多年市场摸爬滚打，取得了一定的成绩。两年前进军集成灶行业，但是没有很好地进行品牌梳理，要想在集成灶行业中有所突破，面临一定的困难。公司具备2核，即：产品核与文化核。但行舟品牌策划机构通过诊断认为，企业急需提升品牌核。事实也是验证了，集成灶行业的市场发展迅猛，一些大品牌纷纷进入集成灶行业，行业马上从蓝海冲向红海。大量不知名和实力弱的品牌会被淘汰掉。培恩企业拥有很强实力，如何突围而出，是摆在企业领导人孔总面前的一个重大问题。
【项目内容节选】
核心解决品牌16个问题：
1、品牌调研
2、品类战略
3、竞争战略
4、品牌定位
5、品牌口号
6、品牌定位体系
7、品牌理念
8、品牌名称提升
9、品牌故事
10、品牌卖点
11、品牌发展规划
12、品牌标志提升
13、品牌vi提升
14、品牌超级符号
15、品牌si空间设计提升（第五代）
16、品牌年度传播推广
【部分内容摘选】
【行舟品牌：9大与众不同】
【行舟品牌是谁？】
行舟品牌 = 竞争战略 品牌咨询 设计落地 营销创意 推广&培训
【告别卖货思维】
行舟品牌致力于改变中国企业的产品思维模式，即卖货思维，而是要建立品牌思维模式。卖货的时代已经结束，品牌的时代已经到来。
【品牌哲学】
一个企业的成功，或者是金字塔顶端的企业，它一定有品牌哲学；因为品牌法人，人法天地，天地法道，道法自然。
【首创品牌大定位】
光有定位是不够的，企业需要做好3件事情：定位如何穿透性发力？资源是否配称？文化是否匹配？
【打造大品牌】
大品牌一定是：一切业绩导向；更匹配企业战略意图；一切问题都是全局性思考；成为细分市场的超级品牌；主动驱动品牌，系统解决；品牌形成行业话语权。
【品牌的4大目标】
1、业绩倍增；2、破局成长；3、客户首选；4、行业第一
【要有品牌方法】
企业有丰富的行业信息，有丰富的产品知识，为什么还需要第三方公司？知识和产品还不够，还需要品牌方法。知识方法=智慧。
【一站式系统解决】
一站式系统解决 = 诊断 研究 咨询 设计 策划 传播 管控 培训
【9大优势】
战略·系统·本质·方法·理论·创意·落地·案例·性价比
【行舟品牌：名称与标志】
l 扬帆前“行”
l 知 “行” 合一
l 服务客户，我“行”
l 品牌成功 ， 你能“行”
l 逆 水 “行” 舟 ，不 进 则 退
【行舟品牌：品牌理念】
目标：服务1000个品牌
愿景：中国首选的品牌服务机构
使命：成就大品牌
价值观：诚信
【行舟品牌：大定位理论首创者】
【行舟品牌之道】
行舟品牌之道 = 30 正确思维 100 有效方法
行舟品牌服务机构
--- 博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之 ---
